You are browsing the archive for Manajemen.

Profile photo of yuni52e

by yuni52e

Kata-Kata Inspiratif dari Video CEO Exchange

15/04/2015 in CEO Exchange, Kata-kata inspiratif, Manajemen, MB IPB, Pemasaran

Setelah menyaksikan Video CEO Exchange yang berisi wawancara dengan CEO kelas dunia yaitu Anne Mulcahy (CEO Xerox) dan Neville Isdel (CEO Coca Cola), kata-kata inspiratif yang saya dapatkan adalah bahwa:

anne_m_mulcahy_08

1. Setiap karyawan harus memiliki keyakinan bahwa mereka memiliki pengaruh kuat bagi perusahaan dan setiap individu harus memiliki kesadaran diri bahwa diri anda adalah berharga.

neville-isdell

2. Salah satu kunci kesuksesan yaitu mendengarkan dengan baik dan menghabiskan banyak waktu dengan pelanggan untuk mendapatkan umpan balik.

Profile photo of yuni52e

by yuni52e

Kata-kata inspiratif dari Chocolate War

16/03/2015 in Kata-kata inspiratif, Kuliah, Manajemen, MB IPB, Pemasaran

Hershey Co. Products Ahead of Earningsimages (3)

“Idelisme bisnis yang baik itu bukan hanya untuk menjadi nomer 1 tapi juga untuk dapat bermanfaat bagi sekitar”

Kata-kata inspiratif ini merupakan bentuk penerapan Corporate social Responsibility oleh Hershey yaitu dalam sukses bisnisnya ia membangun sebuah sekolah dan memberikan manfaat bagi sekitarnya. Idealisme yang baik ini, ia pelajari dari orang tuanya.

Profile photo of yuni52e

by yuni52e

Marketing Class

11/03/2015 in Kuliah, Manajemen, MB IPB, Pemasaran

Lecturer
Prof. Dr. Ir. Ujang Sumarwan, M.Sc. (www.ujangsumarwan.blog.mb.ipb.ac.id,www.sumarwan.staff.ipb.ac.id, sumarwan@mb.ipb.ac.id)
Dr. Ir. Hartoyo, M.Sc.
Dr. Ir. Dodik Nur Rachmat, M.Sc.
Dr. Kirbrandoko, M.S.M.
Dr. Ir. Mukhammad Najib, M.M.

 

Kuliah Manajemen Pemasaran oleh Prof Ujang Sumarwan

300 Kata mengenai Kuliah  Manajemen Pemasaran

Kuliah Manajemen Pemasaran pada hari Jumat tanggal 6 Maret 2015 ini disampaikan oleh Bapak Prof. Dr. Ir. Ujang Sumarwan,MSc mengenai penyusunan rencana pemasaran. Di awal kuliah disampaikan tujuan utama dari mempelajari bab ini adalah agar mahasiswa dapat menyusun marketing plan dan agar dapat mengevaluasi staf. Tentunya dalam menyusun rencana pemasaran diperlukan suatu strategi. Langkah awal dalam strategic focus and plan adalah merumuskan Visi dan Misi Perusahaan. Perumusan Visi dan Misi perusahaan ini dilakukan oleh Top Manajemen. Visi mendeskripsikan perusahaan kita kedepannya ingin seperti apa. Sementara Misi perusahaan menggambarkan keseluruhan tujuan dari perusahaan. Ada baiknya jika visi dan misi tersebut dapat terukur untuk pencapaiannya. Adapun Business Mission menggambarkan apa pekerjaan utama dari perusahaan tersebut.  Setelah Visi dan Misi dirumuskan maka sangat penting untuk mensosialisasikan kepada semua karyawan agar termotivasi untuk mewujudkannya.

Tahapan selanjutnya dari  strategic focus and plan adalah menuliskan bagan yang menggambarkan struktur organisasi perusahaan dan nama-nama yang menduduki setiap struktur dalam perusahaan tersebut. Juga menjelaskan nama produk dan jasa yang dihasilkan serta merek pada setiap produk dan jasa (Scope of marketing). Penting juga dalam menentukan core competency dimana hal ini perlu terdeskripsikan berupa kompetensi perusahaan yang kita miliki dan juga sustainable competitive advantage yang menggambarkan kelebihan dan kekuatan perusahaan dibandingkan pesaingnya sehingga perusahaan mampu bertahan dan berkelanjutan.

Penjelasan selanjutnya adalah mengenai Strategic planning dalam SWOT yang menganalisis kekuatan pegawai kita seperti apa, teknologi yang dipakai, dan fasilitas. Peluang apa yang ada, siapa kompetitor kita dan siapa pelanggan kita. Selain SWOT analysis juga terdapat beberapa analysis lainnya. dan terkait strategic formulation pun dipaparkan dengan jelas. Keseluruhan penjelasan dalam bab sembilan mengenai menyusun rencana pemasaran merupakan acuan atau instruksi terkait tugas akhir marketing plan. Kuliah ini bukan saja menjelaskan teori pemasaran tetapi implementasinya di beberapa perusahaan. Penggunaan contoh beberapa perusahaan menjadikan kuliah pemasaran ini lebih aplikatif. Setelah memperoleh cukup pemahaman pada kuliah ini, besar harapan saya untuk lancar dalam menyusun laporan akhir dan tentunya kemudahan dalam ujian, sehingga dapat memperoleh hasil atau nilai yang membanggakan. Terima kasih.

Text Book

1

Ujang Sumarwan (editor). 2015. Pemasaran Strategic: Perspektif Perlilaku Konsumen dan Marketing Plan. IPB Press.

Silahkan download e-book:

2015 01 BUKU Pemasaran Strategik Perspektif Perilaku Konsumen dan Marketing Plan

2

Sumarwan Ujang; Agus Djunaedi; Aviliani; H.C Royke; Jusuf Agus Sayono; Rico R Budidarmo; Sofyan Rambe. (Strategic Marketing: Strategy for Corporate Growth and Share Holder Value).-Pemasaran Strategik: Strategi Untuk Pertumbuhan Perusahaan dalam Penciptaan Nilai bagi Pemegang Saham . Published byInti Prima, Februari 2009, ISBN 979-450-451-3  Please dowload link below for book preview:

Silahkan download e-book:

2009 UJANG SUMARWAN PEMASARAN STRATEGIK – STRATEGI UNTUK PERTUMBUHAN PERUSAHAAN

3

4

Sumarwan, U., Achmad Fachrodji., Adman Nursal., Arissetyanto Nugroho., Erry Ricardo Nurzal., Ign Anung Setiadi., Suharyono., Zeffry Alamsyah. 1st Printing. 2011. Marketing Strategic: Value Based Marketing and Marketing Metrics. Pemasaran Strategik: Persfektif Value-Based Marketing dan Pengukuran Kinerja. Bogor, IPB Press.

Silahkan download e-book:

2010 UJANG SUMARWAN PEMASARAN STRATEGIK – PERSPEKTIF VALUE-BASED MARKETING

 

SINOPSIS
Pemasaran strategik menguraikan bagaimana sebuah perusahaan harus memahami konsumen, sehingga dapat menyusun strategi pemasarannya untuk mencapai tujuan-tujuan perusahaan guna meningkatkan kinerja perusahaan dan menciptakan nilai tambah bagi pemegang saham.Pemasaran adalah memahami berbagai kebutuhan para pelanggan dan mengembangkan sebuah proposisi untuk menawarkan nilai yang superior. Melalui penyediaan nilai pelanggan yang lebih tinggi maka manajemen dapat memberikan dan menghasilkan nilai yang lebih tinggi pula kepada para pemegang saham. Nilai suatu merek dagang terbentuk dari kepercayaan para pelanggan terhadap merek dagang perusahaan. Kepercayaan ini membentuk relasi antara merek dan pelanggan yang mendorong preferensi, loyalitas merek, dan keinginan untuk mempertimbangkan produk dan jasa baru yang ditawarkan perusahaan di masa depan dengan merek tersebut. Buku ini juga menguraikan bagaimana langkah-langkah untuk membangun ekuitas merek serta menjelaskan beberapa metode untuk mengukur ekuitas merek.

Knowledge Management Sebagai Keunggulan Kompetitif Bagi UKM

31/01/2011 in Manajemen

PENDAHULUAN :

Usaha Kecil Menengah (UKM) telah berperan aktif dalam berbagai peningkatan perekonomian dalam sebuah negara, tidak hanya di Indonesia, akan tetapi juga di negara-negara sedang berkembang. UKM telah membantu masyarakat menjadi sejahtera melalui penyediaan lapangan pekerjaan, transaksi perdagangan, penciptaan nilai tambah bagi konsumen rumah tangga serta berkontribusi dalam meningkatkan pendapatan daerah melalui yang dibayarkan.

Namun, berbagai permasalahan sering muncul sehingga menghambat pertumbungan dan perkembangan UKM. Permasalahan tersebut datang baik dari luar maupun dari dalam UKM itu sendiri. Salah satu permasalahan dalam lingkungan internal UKM adalah keterbatasan penguasaan pengetahuan.

Disamping itu, keberadaan UKM semakin terancam ketika perusahaan-perusahaan besar melalui produk-produk yang berkualitas dan berdaya saing tinggi dengan harga penawaran yang terjangkau memasuki pasar Indonesia.

Oleh sebab itu diperlukan solusi yang dapat diimplementasi dengan sederhana untuk menghadapi tantangan ini. Salah satu caranya adalah menciptakan daya saing melalui implementasi Knowledge Management pada UKM. Menurut Kosasih dan Budiani, hal ini seiring dengan pendapat Priambada bahwa Knowledge Management dapat meningkatkan kinerja suatu perusahaan melalui budaya saling berbagi pengetahuan.

Tulisan lengkap dalam format PDF:

Knowledge Management Sebagai Keunggulan Kompetitif Bagi UKM _ Implementasi dan Hambatannya

Skip to toolbar